永續供應鏈
普萊德承諾以負責任、透明與低碳的原則，推動永續供應鏈管理，並強化供應鏈韌性，與供應商共創永續價值鏈。公司遵循 ESG、人權、環境與商業道德等國際標準，維護供應鏈公正性、合規性與永續性，並支持供應鏈共同邁向企業永續。
供應鏈管理治理架構
為確保永續供應鏈管理的完整性與成效，普萊德以董事會為永續供應鏈之最高決策單位，定期督導永續相關專案的推動與成果，確保各項行動符合公司長期發展方向。董事會功能性委員會-永續發展委員會，每年兩次檢視永續供應鏈推動小組的執行情況，確認各項管理制度落實到位。永續辦公室則負責每季追蹤永續供應鏈專案的進度與績效，以確保持續改善與有效執行。
供應鏈永續管理
普萊德建構了一套全面性的供應鏈永續管理流程，涵蓋五大核心步驟：規範遵循、風險調查、稽核、輔導改善、以及獎勵與汰除機制，確保供應商符合供應鏈行為準則符合性要求。透過風險調查與永續性稽核，與供應商確認落實情形，並就需改善之項目輔導供應商訂定改善計畫。同時，展開供應商建置碳管理能力調查，以長期且深化的合作，持續推動供應鏈管理目標與策略行動，帶領整體供應鏈夥伴一同前行。
永續規範遵循
普萊德積極落實ESG理念，將誠信、永續發展視為企業的核心價值。制定供應商行為準則，作為供應商在永續實踐中的行動依據，內容涵蓋「供應鏈行為準則」、「綠色產品環保規範」及「負責任的礦物採購政策」。
所有供應商均需簽署「供應鏈行為準則符合性聲明書」(內容含衝突礦產聲明)，承諾遵守相關法規及業界標準，確保產品符合綠色產品環保規範，並落實不使用衝突礦產，以使責任供應鏈與綠色供應鏈持續運行。
2025年行動成果：
- ✔ 供應鏈行為準則符合性聲明書簽署達成率 100%
- ✔ 供應商簽署承諾不使用衝突礦產聲明達成率 100%
- ✔ 未有任一供應商發生環境和社會負面事件而被列為不合格供應商
供應商風險調查、稽核與輔導改善
普萊德高度重視供應鏈的永續性，以RBA責任商業聯盟行為準則及ISO國際標準為依據，每年定期進行供應商ESG自評問卷調查，內容涵蓋勞工、健康與安全、環境安全、道德規範及管理系統，以確保供應商的營運符合普萊德的供應鏈行為準則，並針對高風險供應商進行深入稽核。
因應普萊德供應商型態，設定製造商、代理商兩種問卷，以更適切地識別供應鏈中的永續發展風險，並進一步管理，降低潛在風險。
2025年共計181家供應商參與ESG自評問卷調查，回覆率為100%。調查結果分析，依據定義得分未滿60分者為高風險供應商，2025年鑑別結果無高風險供應商。進一步分析，2025年主要的永續性風險因子為環境安全面向，為有效降低風險因子造成的影響，普萊德將優先針對關鍵且高碳排供應商要求進行溫室氣體盤查及ISO 14064-1認證，並設定減碳目標，其餘風險項目則列入稽核輔導進行改善。
供應商獎勵與汰除機制
普萊德積極引領供應鏈朝向永續發展。持續透過客觀的ESG績效評估，獎勵表現優異的供應商，並提供更多合作機會，例如優先獲得新產品開發的合作機會、提升訂單份額等。同時，我們也將持續輔導表現較弱的供應商，協助其改善ESG績效，以實現打造一個強韌、永續的供應鏈生態系。的目標。
供應鏈碳管理
普萊德建置完善供應鏈管理平台，透過數位技術及淨零轉型建構供應鏈韌性，包含綠色產品、碳盤查及ESG評鑑。普萊德藉由供應鏈管理平台與供應商凝聚永續共識，共享最新綠色法規動態與資訊，並蒐集限用物質、碳足跡與評核表單等資料。
為打造永續供應鏈，普萊德於2024年起積極與供應商合作，共同推動碳盤查專案。透過經濟部以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助(低碳化)「普萊德供應鏈永續韌性雲計畫」案，2024年5月至 2025年10月的計劃期間輔導11家供應商進行碳管理與低碳轉型。整體計畫成效帶來973 tCO2e減碳量及35萬度節電量的實質效益。
2025年，普萊德供應商溫室氣體盤查比率達63%。普萊德將持續與供應商合作導入減碳方案，並透過培訓與資源協助強化其碳管理能力。透過合作與培力，我們致力打造更具韌性與永續競爭力的低碳供應鏈。
