人權管理
普萊德科技致力於維護員工基本人權，承諾遵循中華民國法規，並尊重《聯合國企業與人權指導原則(UNGPs)》、《國際人權法案》、《國際勞工組織(ILO)核心公約》及《責任商業聯盟(RBA)行為準則》之精神，致力防範於營運及價值鏈中造成或助長任何人權與環境之負面影響。
人權政策
本公司訂有《人權政策》，作為推動人權盡職調查之最高指導原則。政策適用於本公司所有員工及各部門，並延伸至商業夥伴，包括供應商及承攬商等對象，期望共同遵循國際人權標準，打造負責任之價值鏈。(全文請參閱普萊德《人權政策》)
◾ 本公司特別關注之人權議題
- 勞工權利：對現代奴役、人口販運及任何形式強迫勞動與童工採取零容忍政策，配合政府的要求，逐步推動供應鏈「移工零仲介費」;確保合理工時、合法休假與符合基本生活需求之薪資;禁止扣押員工證件，確保所有員工(含移工)免於債務束縛及非自願勞動。
- 多元共融與性別平等(DEI) ：打造多元、公平與共融的職場環境，禁止任何形式之歧視與職場不法侵害，確保所有員工享有平等發展機會。
- 職業健康與安全：視員工健康與安全為優先事項，持續改善工作環境與安全措施。
- 集會結社：尊重員工自由結社及集體協商之權利，促進勞資溝通與對話，不對參與相關活動之員工進行歧視或報復。
- 表達與參與：鼓勵員工及利害關係人以開放、誠實且無懼報復之方式提出意見與建議。
◾ 治理架構
由董事會負最終監督責任，並由「永續發展委員會」統籌推動人權與環境相關政策之執行，各相關部門共同落實人權盡職調查(HRDD)。
◾ 管理方針
管理方針涵蓋：負面影響辨識與評估、供應商管理、教育訓練、申訴管道、補救機制，以及溝通與揭露。
人權盡職調查
普萊德依《人權政策》，參考聯合國《工商企業與人權指導原則(UNGPs)》、OECD《責任商業行為盡職調查指引》、《責任商業聯盟(RBA)行為準則》等國際標準，訂定《人權盡職調查辦法》，建立涵蓋自身營運與供應鏈之人權盡職調查機制，系統化辨識、評估與管理人權風險，並制定預防、減緩與補救措施，以有效降低人權風險之影響與衝擊，善盡人權維護之承諾與責任。
◾ 人權盡職調查流程
本公司之人權盡職調查採六大步驟循環，並就適用性定期或於重大情形發生時檢視修訂:
◾ 重大關注議題鑑別
檢視國內外相關法規修正、國際人權公約與指引之變動，彙整人權議題清單，並盤點各議題對不同利害關係人之關聯性。再依本公司營運型態、組織屬性、產業特性及價值鏈結構鑑別「人權重大關注議題」。
2026年鑑別出下列人權盡職調查之優先重大關注議題:
◾ 風險評估
針對所鑑別之重大關注議題，本公司對員工、供應商及委外加工廠定期評估人權衝擊。評估依「發生可能性」與「影響嚴重程度」兩個維度評分，並依下列風險矩陣逐項判定每個重大關注議題之風險等級。
◾ 風險等級之處理原則
- 高風險：立即啟動減緩或補救行動，並列為當期重點管理項目。
- 中風險：納入年度減緩計畫管理，並定期追蹤改善情形。
- 低風險：列入持續監控，於下一週期重新評估。
| 風險等級 | 立即減緩/補救 | 納入年度減緩計畫 | 持續監控 |
|---|---|---|---|
| 高風險 | ✔ | ✔ | ✔ |
| 中風險 | ✔ | ✔ | |
| 低風險 | ✔ |
◾ 風險減緩與補救措施
- 減緩措施：針對具人權風險之議題，由各權責單位依風險等級制定預防或降低衝擊之措施。
- 補救措施：針對已實際發生人權衝擊之事件，本公司於合理時間內啟動補救機制，提供或配合提供救濟措施、補償措施，並檢討根本原因、修訂相關程序以預防再發。
- 對供應商之要求：供應商發生重大人權違規時，本公司得依《供應商行為準則》及採購合約要求其限期改善，改善期間提供必要輔導與教育訓練;改善未果者，得終止合作關係。
◾ 申訴管道、保密與防止報復
本公司提供員工、商業夥伴勞工及其他利害關係人以安全、保密且無報復風險之方式提出人權相關申訴之多元管道。受理單位於合理時效內進行調查與回應;涉及刑事或重大違法事項者，依相關程序通報並協同處理
◾ 教育訓練
本公司將人權盡職調查相關之認知、辨識及應對能力納入年度教育訓練計畫，並對供應商、委外加工廠進行必要之教育訓練。
◾ 改善追蹤與資訊揭露
減緩措施由權責單位定期追蹤;補救事件持續追蹤至結案。並定期檢討風險評估工具與流程，以持續完善盡職調查機制。本公司於永續報告書、公司網站及其他適當管道揭露人權盡職調查之結果。
